聚焦健康中国 慢病防控（第一健康报道武汉 记者康梅）
8月4日，武汉生物技术研究院与武汉光谷康服信息科技有限公司（以下简称"光谷康服"）在武汉正式举行战略合作启动仪式。武汉生物技术研究院党委书记钟复平、总经济师王作燕，光谷康服董事长林国华、总经理薛承镔等双方主要领导及管理团队100余人出席签约仪式，共同见证这一重要时刻。此次合作标志着"防管星链"慢病防控管理计划获得国家级生物技术研究平台的科研背书，为慢性病分级管理体系的落地实施奠定了坚实的产学研协同基础。
本次战略合作启动仪式以"聚共识·启新程"为主题，会议涵盖双方领导致辞、光谷康服供应链平台运营情况介绍、研究院基本情况介绍及战略合作签约等环节。
与会嘉宾合影留念
开启产学研深度融合新篇章
现场，武汉生物技术研究院总经济师王作燕与光谷康服董事长林国华代表双方正式签署战略合作协议，标志着这一跨领域、跨层级的战略合作正式落地。
根据协议，双方将在以下领域开展深度合作：一是联合开展药食同源原料的功效评价与质量标准研究，为"防管星链"服务包中的配料组方提供科学依据与可追溯的质量体系；二是共建新资源食品研发平台，加速功能性原料的产品化进程；三是建立慢病管理数据共享机制，依托研究院的生物信息学能力，对服务包干预效果进行循证追踪与模型优化；四是联合培养慢病管理专业人才，为"区行政官"和"终端服务点"运营人员提供系统化的技术培训。
光谷康服董事长 林国华（左）与武汉生物技术研究院总经济师王作燕（右）分别代表双方签署战略合作协议
以科技之力守护人民健康
武汉生物技术研究院党委书记钟复平在仪式上作总结讲话。他指出，慢性病防控是健康中国建设的重中之重，据统计，我国慢病患者已超过4.5亿人，由慢病导致的疾病负担占全部疾病负担的70%以上。如何以更低的成本、更高的效率、更精准的方案实现对慢病群体的科学管理，是当前医药卫生领域面临的重大课题。
钟复平强调，武汉生物技术研究院作为国家级科研平台，有责任也有能力将前沿生物技术转化为惠及民生的健康产品与服务。此次与光谷康服的战略合作，是研究院"科技服务民生"理念的具体实践。研究院将充分发挥在生物活性物质筛选、功能食品配方优化、健康干预效果评估等方面的技术优势，为"防管星链"计划的十大慢病服务包提供全流程的科研支撑。
武汉生物技术研究院党委书记 钟复平致辞
钟复平提到，"防管星链"规划通过修一条智慧健康"高速公路"，有望实现赋能全国大健康从业实体店，提高面向广大人民开展"防管治"（预防·管理·治疗）慢病全周期服务的整体水平；同时，通过"光谷朏朏"（防管星链全生命周期终端服务的品牌化角色）将先进科学技术带入千家万户，这一创新思路值得充分肯定。尤其是"防管星链"将现代医学指标与中医体质辨识在实践中运用数字化技术，对慢病症状采取"四级分级×九种体质"服务模型，将是首创性技术应用创新。研究院将联手光谷康服，从高脂血症、2型糖尿病、高血压等重点病种为突破口，开展临床前功效验证与真实世界研究，用数据说话，用证据支撑，确保每一级服务包的安全性与有效性。同时，双方还将积极探索将研究成果转化为标准化产品，让更多慢病患者能够在家门口获得科学、便捷、可负担的健康管理服务。
"防管星链"计划：十大慢病分级管理的创新探索
"防管星链"是光谷康服在适应国民健康"十五五"规划框架下推出的慢病防控管理运营计划。该计划以"预防为主、防治结合"为核心理念，针对我国高发的十大慢性病，构建了"四级分级×九种体质"的双层精准管理模型：
纵向维度——四级分级：依据临床检验指标将慢病患者划分为绿色级（轻度/预防为主）、黄色级（中度/强化干预）、红色级（重度/医疗级干预）、特需级（合并症/术后/极高危）四个层级，实现从"千人一方"到"一人一策"的精准化升级。每个级别对应差异化的产品组合与服务强度，绿色级以生活方式干预和基础保健为主，特需级则在专家委员会指导基础上叠加专业健康管理师的全程周期跟踪服务。
横向维度——九种体质：在中医体质辨识理论基础上，将患者按平和质、气虚质、阳虚质、阴虚质、痰湿质、湿热质、血瘀质、气郁质、特禀质进行分类，针对不同体质特征进行配料加减和方案微调。例如，湿热质高血脂患者降脂响应速度最快，痰湿质患者则需同步关注体重管理与胰岛素抵抗改善。
产品架构——四层叠加：服务包采用"药食同源原料+新资源食品+OTC药物+生活管理服务+专家委员会审核"的五层架构。第一层以药食同源106种目录内原料为基础，确保合规性；第二层引入新资源食品目录内的功能性成分，如植物甾醇、鱼油Ω-3、菊粉等，提升干预效果；第三层搭配经临床验证的OTC药物和保健品，在药店及线上渠道自由购买，降低供应链成本；第四层由健康管理师提供饮食指导、运动处方、监测提醒、健康教育等知识密集型服务，边际成本低、可规模化复制。第五层对特需级慢病患者启用专家委员会审核制确保精准施策。
运营体系——"区行政官+终端服务点"：以"区行政官"作为区域管理中枢，统筹协调区域内的慢病管理资源配置；以"终端服务点"作为社区服务终端，为慢病患者提供体质辨识、指标检测、方案配送、效果追踪等一站式服务。这一架构有效打通了"科学—生产—配送—服务"全链条AI可追溯，实现了慢病管理的区域化、网格化、精细化运营。
从理论到社区，打通慢病管理最后一公里
此次战略合作，将从科研赋能、标准引领、成本优化、人才共建多维度助推项目发展。双方已明确第一阶段重点任务：以高脂血症、2型糖尿病、高血压三大病种为首批试点，将"四级×九体"服务包的配方优化与服务效果验证工作首先在武汉光谷落地试运营；规划六个月内扩大"终端服务点"试点运营，在社区开展慢病管理全流程服务测试；一年内形成可复制推广的运营标准与技术规范，为"防管星链"计划在全国范围的规模化落地奠定基础。
光谷康服董事长林国华表示："慢性病管理不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。我们需要的不是短期的噱头，而是长期主义的专业与坚守。今天，我们迈出了坚实的一步，但这只是起点。未来，我们将以科研为引擎、以数据为导航、以服务为纽带，让每一位慢病患者都能享受到有温度、有精度、有深度的健康管理服务，为健康中国战略贡献我们的力量，为人民打造一个慢病周期管理新模式范式。"
（责编 薄荷）
